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一下子造10多個五星級賓館，誰來住？今春，位于三江口的寧波金港大酒店的老總，看到五星級酒店在擁擠的城區四處開花，憂心不已。擔心是有依據的，除了會展節慶，寧波現有的酒店有幾個能吃飽？
也許，這恰恰成了寧波迫切發展會展業的充分理由。“我們的目標是打造繼北京、上海、廣州之后的展覽第四城。”從該市新聞發言人俞丹樺的介紹看，一向低調的寧波，這次鋒芒畢現。
看中“會展經濟”大蛋糕
寧波辦會展，一般認為沒什么優勢。其一，距會展業老大上海僅半小時航程，距省會杭州1個多小時車程，大樹底下難長草。其二，從知名度看，寧波在國內只是二線城市，國際知名度也不高。
可寧波人反過來看。其一，距上海、杭州近，大樹底下好乘涼，近水樓臺先得月。寧波國際會展中心將作為上海世博集團的四大場館之一亮相世博會。其二，辦會展，恰恰是一張奪目的城市名片，可借以提高知名度。何況，寧波有雄厚的產業基礎和令人刮目的貿易成績，這對會展業是有力支撐。
寧波人的信心來自細算的一筆賬。大型會展客商上萬人，小型會展客商上千人。這些客商不僅要“吃、住、行”，還要“游”。在會展“盛宴”中，旅行社也分得了一杯羹。據業內人士透露，一般大型會展每人的會后旅游費用在500元左右，消費是一般觀光客的3倍。
會展業以1∶9的經濟帶動力，牽動著企業和市場的神經。來自有關部門的統計表明，在去年寧波市舉辦的85個各類會展活動中，2000個展位以上的國家級展會就有6個，直接拉動餐飲、賓館、零售、交通和旅游等方面至少60億元的消費。
更重要的，是會展對產業的拉動效應。自1997年舉辦第一屆寧波服裝節，寧波全市服裝產值年均增長171%，寧波也爭來了“服裝名城”的雅號。
務實、創新、節儉，辦展“六字經”
寧波人辦展會，有后來居上的精彩。寧波人說，辦展里面有學問，其秘訣只有6個字：務實、創新、節儉。
先看務實。浙洽會、消博會、服交會、家博會、機械展……均依托寧波良好的產業基礎。“辦什么展，怎么辦展，市場說了算。”寧波市副市長鄔和民說。寧波會展業的發展離不開產業和市場兩大因素，市委、市政府就提出了“依托產業、服務產業、提升產業”的辦展方針。
隨著會展一哄而起，出現一些參展對象相似、辦展時間接近的雷同展會。寧波開始合并“同類項”。據介紹，今年寧波有5個上規模的展會，就是由過去12個展會整合而成的。
再看創新。政府主導型的會展，往往被群眾稱為“面子工程”。寧波市委、市政府提出“限制政府辦展，加強市場運作”的辦展思路，從第二屆服裝節起，政府只做協調和服務，將展會宣傳、廣告、招商、布展等具體事務交由專業展覽公司進行市場化運作。如今，寧波已擁有30多家會展專業公司、近2000名從業人員。
最后看節儉。翻開將于今年6月8日舉行的浙洽會日程表，開幕式、招待酒會和文藝表演“三合一”。寧波市外經貿局副局長孫義為有多年辦會經驗，他算了一筆賬：三合一，只需一個半小時，節約成本1／3以上，節約時間2／3以上。而且，開幕式晚會將突出寧波地方特色，演員清一色出自“本土”，大腕兒、名角一個不請。
“多招商，少請客”的辦展策略，減少了“花瓶客商”的接待成本。寧波市外經貿局局長王仁洲介紹，已連續舉辦了7屆的浙江投資貿洽會，規模越來越大，而財政每年的支持經費卻沒有增加；素有“家門口的廣交會”之稱的“消博會”，今年又新增展位面積4萬平方米，而財政補貼已基本取消了。
“加法”做大會展業
“我們已經進入全國會展城市‘第二集團軍’的前列。”俞丹樺說。最近兩年，無論是“十佳會展城市”等團體獎，還是“中國最佳展會”等單項獎，總少不了寧波或寧波企業的名字。去年，寧波市又獲“中國會展城市最佳管理獎”的殊榮。
今年，寧波的會展業發展目標已確定，全年舉辦各類會展活動100個，展覽總面積超過70萬平方米，盡早把寧波打造成為“長三角南翼的會展之都”并力爭成為國內展覽“第四城”。
會展如何做大？寧波做的是“加法”，即千方百計引進國內的一些適合寧波實際的成熟展會。如成功引進了中國家居用品博覽會、中國制藥機械博覽會等多個重量級展會。去年，中國食品博覽會和中國旅游投資洽談會也花落甬城，使寧波“國字號”展會突破10個。
壯大和培育自有品牌是寧波會展業的又一砝碼。去年在北京舉辦的“展中展”上，寧波浙洽會、消博會、服裝節、住博會等八大品牌集體亮相。
打造展覽第四城，政府如何定位？寧波國際展覽公司總經理段杰民坦言：政府完全退出的市場化運作，目前尚不具備條件，因為中國會展不可避免要承載會展以外的東西，關鍵是要取得平衡。
寧波市政府副秘書長葉勝強指出，從“政府搭臺，企業唱戲”到“企業搭臺，客商唱戲”，政府擔當幕后服務的角色，是寧波市政府辦會展的機制創新。
也許，是不是“第四城”并不重要，促產業升級，讓城市繁榮，才是寧波的“醉翁之意”。
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