昨天,在中國寧波世界創新工業設計展覽會上,“鎮海杯”國際工業設計大賽入圍作品展吸引了許多參觀者。
(記者丁安攝)
大力推動產品創新
中國工程院常務副院長潘云鶴
科技創造,實際包含了知識創新、技術創新、工藝創新、產品創新。在這些創新中,產品創新是主戰場。如果講我們企業是技術創新的主力軍,市場經濟是我們經濟的主要形態,那么產品創新必然是主戰場。
產品創新對創新型國家具有全局和關鍵性的作用。一是提升經濟效益的引擎作用,二是轉化科技成果為生產力的橋梁作用,無論是新工業,還是新技術,最后要變成利潤,變成經濟效益,要通過產品去經營,只有產品才是進入市場變成財富的最終環節。三是引領企業精神的標志作用,一個企業不但要有利潤,而且要有品牌,品牌和產品創新息息相關,中國的企業想要進入世界著名企業之林,需要在產品創新上下功夫。四是培育創新科技人才的溫床作用,科技創新人才的培養,既要進行理論的學習,也要進行知識的學習,還很重要的是要進行產品創新的實踐,在創新的實踐中才能成為創新型人才。五是擴大知識產權疆域的橋頭堡作用。
推動產品創新,需要各方面共同努力。第一是政府要大力推動廣泛的產品創新,一家企業進行產品創新,不但自己受益,而且能夠推動整個地區、整個行業前進,產品創新實際上是對全人類的文明做貢獻。第二是要培養更多更好的創新人才,要在更加廣泛的視野中培養創新型設計人才,這種人才是能夠綜合藝術、科技、人機工程、需求分析、市場經營等各種各樣的創新人才。第三是要建立產學研合作的產品創新設計中心,讓科技成果、制造企業、市場需求一起碰撞,產生創新的火花,使創新成為很大的洪流。
制造業發展依賴于設計的發展
國家知識產權局專利局外觀設計審查部部長林笑躍
中國是制造大國,但是尚未形成制造強國,從中央到企業都意識到“中國制造”必須走向“中國創造”。對于企業發展而言,必須走自主創新和設計創新之路,其中設計創新因其高投入產出比而備受關注,尤其是消費類產品,核心技術開發門檻較低,終端用戶需求成為市場競爭的關鍵驅動,經營這類產品的企業往往把工業設計作為其研發的重要組成部分。通過設計創新贏取市場份額,工業設計在企業中的領導地位得以確定,工業設計被定義為企業的核心競爭力。
工業設計成為制造業發展的先行行業,制造業的進一步發展在很大程度上依賴于設計的發展。在我國,工業設計發展行業起步較晚,這樣一個年輕的行業要發展壯大,不僅需要市場需求,需要政府政策的支持,需要人力資源,更需要一個健康的社會環境。構成健康行業環境的一個重要內容,就是對設計成果的充分尊重,對設計成果所有人權利的有效保護。
工業設計、企業和知識產權的關系是非常密切的。如果一個企業的發展沒有這個工業設計的支持,它不可能有一個健康的、持久的發展。工業設計如果沒有知識產權的保護,不把它轉化成一種產權,企業也不可能有自主的發展空間。所以,首先企業要得到發展,就要制訂一個企業的知識產權戰略,提高應用運用知識產權的能力。第二要充分利用知識產權的資源提升創新的能力,提升自己的設計水平,另外也可以減少重復的勞動,豐富自己的設計素材。第三要充分發揮行業協會的作用,形成合力共同發展,把各方面的力量整合起來,不斷發揮他們的作用,為設計企業、為設計師創造一個良好的設計環境。
創新設計讓企業獲得成功
美國伊利諾斯理工大學設計學院教授維嘉依·庫馬
把創新作為一種以用戶為中心的理念來實現。另外他們也會看一下這個市場的需求是什么。要仔細對市場進行調查,觀察市場和客戶的需求是什么,找到公司與這個市場機遇存在的差距,按照這個差距去努力工作。從客戶那里可以找到很多的靈感,然后可以把這些靈感放到新的設計中去,最后就可以把市場的需求變成實際的產品,通過這樣一種方式可以給公司帶來非常大的收入。
把創新作為一個體系而不僅僅是產品來考慮。如果把產品作為系統來看,我們可能以一種更加宏觀的視野來考慮創新。設計企業不僅僅要提高產品的性能,還要考慮整個系統、服務、品牌等各個方面。
讓所有利益相關方都進行合作。要讓所有的參與人員成為創新過程中的一個成分,讓他們能夠積極參與,比如說戰略師、工程師、市場營銷員,還有攝影師等,如果能夠激發他們的主動性和積極性,從不同的角度考慮問題,一定能設計出好的產品。
創新就是核心競爭力
清華大學美術學院工業設計系主任蔡軍
設計、創新非常重要,設計可以影響成本、影響品牌、影響技術、影響企業的文化、影響企業的服務,通過設計創新我們能夠讓企業增長利潤、增長價值,企業的品牌通過設計創新能夠增強企業的文化,能夠讓企業有序地發展,持續地發展。
企業進行產品創新需跨越三個階段。第一個階段是技術與制造,這個階段大家都能達到,它是低成本,同質化,價格競爭。現在面臨是第二個階段,就是差異化、特色化和品質上的競爭,這是新階段企業所要求的東西。第三個階段和第二個階段是互動的階段就是品牌的發展,這個包括文化,人性化和品牌的競爭。
在今天市場競爭的環境下,產品創新已經超越了傳統的層面,產品創新是一個系統,圍繞品牌、技術、成本、服務和文化,核心是瞄準用戶進行開發,在這個基礎上對團隊的構成、設計的管理、企業的策略等等進行調整,最終形成企業產品創新的優勢。
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