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400家國內一線服裝企業同簽“寧波共識”
——“多品牌、國際化”戰略為中國服裝產業開辟新路
本網訊 12月6日至8日，全國各大服裝企業的老總、設計師、服裝專家500多人“朝圣”寧波，參加2007年中國服裝協會男裝、女裝、童裝、內衣、服裝輔料專業委員會聯合年會。本屆年會選擇寧波杉杉集團作為年會的承辦方和舉辦地，服裝協會希望通過本次年會與各大服裝企業一道來研究杉杉近幾年的發展之路，尤其是其“多品牌、國際化”戰略所取得的成果和經驗。用中國服裝協會常務副會長蔣衡杰的話來講，“杉杉20年來在服裝產業始終處在引領行業風氣之先、勇于探索創新的位置，促進了服裝產業的發展，杉杉近幾年探索的‘多品牌、國際化’之路，值得研究和探討。”
從2005年CHIC博覽會上杉杉集團正式宣布“多品牌、國際化”至今已有近三年的時間，目前杉杉集團旗下已經有23個品牌，包括11個國際品牌和12個自有品牌。其中國際品牌全部實現盈利，12個自創品牌大部分盈利，部分品牌正在培育之中。
今年，杉杉集團與韓國第二大時尚產業集團KOLON集團合作代理的韓國女裝品牌QUA在中國開業。至此，杉杉旗下營運的國際品牌已達11個，標志著杉杉的國際化進程實現了由單一品牌合作向集團型合作的轉變。
9月，杉杉集團成立了寧波瑞思品牌管理有限公司，該公司主要從事國際品牌的引進、代理和管理，目前已經代理了美國萬寶威等三個國際品牌，公司的成立將促進杉杉集團與更多國際著名服裝品牌加強合作，使其國際化的道路越走越寬。
據介紹，杉杉集團“多品牌、國際化”戰略是基于全球經濟一體化和消費需求個性化的時代特點作出的決策。全球經濟一體化要求企業必須走國際化道路，并最終打造強有力的國際品牌；消費需求的個性化使消費群體不斷細分，靠單一品牌包打天下的做法已不合時宜，必須研究消費者群體的動向，打造符合消費群個性需求的產品和品牌，多品牌戰略適應了這種時代需求。用杉杉集團董事長鄭永剛的話來講，“每一個品牌都要突出它的個性，每一個品牌都有自己的定位，每一個品牌都有自己的品牌文化，每一個品牌都需要自己的消費群體。”
杉杉集團的“國際化”之路開始主要采取了與國際著名品牌合資合作的方式，通過與日本伊藤忠、法國樂卡克、韓國KOLON集團等的合作，杉杉集團獲得了國際品牌運作的精髓，并獲得了走向國際市場的通路。國際合作促進了杉杉自有品牌的建設和發展，鍛煉了一大批品牌運作的專才。對于杉杉集團在國際合資合作等方面取得的成功，鄭永剛認為杉杉企業所強調的“有容乃大”的合作精神是關鍵。合作的雙方要互相包容對方的文化，尊重對方的長處，實現資源的優勢互補。目前杉杉與多家國際品牌合作的巨大成功已經在國際上為杉杉贏得了品牌效應，許多優秀品牌希望同杉杉進行合作，杉杉的國際化之路越走越寬。
近幾年，憑借與國際大牌合作的成果和經驗，杉杉集團開始嘗試自有品牌的國際化運作。去年杉杉集團發布了“杉杉SPORT”這個時尚運動品牌，該品牌采取了國際化運營模式，國際化的設計團隊針對國際需求設計產品，同時面向國際國內兩個市場銷售。
從創中國西裝第一品牌，第一個巨資引入CI形象工程的服裝品牌，成為中國第一家服裝類上市公司，連續十年占據中國服裝銷售第一名，杉杉集團及其領軍人鄭永剛一向以敢為天下先的勇氣和創新精神引領服裝業先機。杉杉集團的“多品牌、國際化”之路才剛剛開始，所取得的經驗和未來的走向值得中國服裝企業關注和研究。(祝娟)
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