“不環(huán)保才吃藥”，這條網(wǎng)友的誅心之論，當(dāng)然偏激。但是，極端的言論往往昭示著一些無(wú)可回避的現(xiàn)實(shí)與深沉的憂患：如果繼續(xù)放任，不斷擴(kuò)大的環(huán)境污染及其對(duì)周圍居民的身體傷害，將抵消“哈藥”創(chuàng)造的所有正面價(jià)值無(wú)論是經(jīng)濟(jì)的，還是社會(huì)的，“哈藥”收獲的都是負(fù)效益，這樣的企業(yè)則無(wú)存在的必要。
“哈藥”污染已非一日，支撐“哈藥”一路走到“黑”的無(wú)非兩條。一是其創(chuàng)造的短期利益。作為哈藥集團(tuán)旗下的子公司，哈藥總廠是全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，年銷售額近50億元，而且處于勞動(dòng)密集型的原料藥行業(yè)。這意味著，這是家利稅大戶，拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，也為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅康木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。財(cái)政收入、GDP、就業(yè)，在一些地方就像一碰就痛的牙神經(jīng)，必須護(hù)著。因此，盡管2005年、2007年、2009年和2010年，“哈藥”都爆出過(guò)污染丑聞，當(dāng)?shù)鼐用褚餐对V不斷，卻總能敷衍過(guò)關(guān)。即便最近相關(guān)報(bào)道中指出，哈藥總廠產(chǎn)生的“廢渣直排河流，硫化氫廢氣超標(biāo)千倍”，但其控股公司仍發(fā)表公告稱，哈爾濱市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站多年來(lái)多次組織對(duì)哈藥總廠的專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果表明該廠硫化氫排放量多數(shù)達(dá)標(biāo)。可見，監(jiān)管部門的庇護(hù)與信用背書，是無(wú)形的環(huán)境污染源。甚有地方環(huán)保部門曾公開宣稱“水黑是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的標(biāo)志”，不正是有如此的放縱，才有污染企業(yè)那么的放肆么？
另一條生存與發(fā)展的“秘笈”，則是與巨額廣告投入有關(guān)。現(xiàn)代的廣告是比魔術(shù)還神奇的“化妝術(shù)”，能起到一種類似催眠的效果，讓消費(fèi)者以丑為美、以惡為善。因此，與見效緩慢的環(huán)保投入相比，浮躁的企業(yè)自然選擇27倍的投入，贏得一個(gè)正面的形象。除了在媒體上的廣告直投，美麗的廠區(qū)環(huán)境甚至那有限的迫不得已的環(huán)保投入，都是其形象工程的組成部分。巨資打造出一個(gè)虛擬的健康生態(tài)“哈藥”，掩蓋了一個(gè)污染“哈藥”的真實(shí)景象這為地方政策保護(hù)提供了正當(dāng)性依據(jù)，地方為了維護(hù)其形象也不得不繼續(xù)為其遮遮掩掩。
靠著“兩條腿”走路，“哈藥”模式越走越遠(yuǎn)，也越走越危險(xiǎn)。企業(yè)只有憑誠(chéng)信才能青春永駐，監(jiān)管部門也只有加強(qiáng)監(jiān)管才是對(duì)公眾負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)真正的關(guān)心與愛護(hù)該給“哈藥”們一劑良藥了。