人才是企業發展的關鍵一環。在企業發展過程中，優秀的人才面臨企業發展和自己個人發展不能同步的時候，不可能不產生自己創業的想法。在這樣的背景下，企業內部創業體系應運而生。 所謂內部創業，通常由具有創業意愿與理想的員工發起，在組織支持下，由員工承擔企業內部某些業務或項目，使員工與企業共同分享創業的成果，并共同承擔創業風險。 對于員工來說，內部創業在本質上要優于自行創業：首先，內部創業機制將企業發展與個人發展聯系在一起，可以滿足員工創業的成就感；其次，企業可以提供資金、技術、網絡、企業品牌等各方面資源，有利于促進創業的成功；此外，在企業內部創業，失敗后果的風險更小。對于企業來說，內部創業是實現企業和諧發展的有效途徑：首先，可以阻止優秀人才流失，使其更好實現自身價值，使企業運作趨于安定；其次，可以更大限度挖掘人才潛能。當企業發展和個人發展緊密聯系在一起的時候，勢必會激發個人全部的創業激情和能量；再次，更可以借此制度化的授權，增加員工的主觀能動性，減輕企業負責人的工作負擔，是一種可以讓企業及員工雙贏的管理制度。 葛鵬 |
