| 前一時期，余姚市僑辦主任陳小龍率有關同志赴村、僑(港)資企業蹲點調研，撰寫了《發揮僑務資源優勢，助推新農村建設》的蹲點調研手記，此文被有關部門收集并刊載在《余姚日報》上。全文如下：
今天，我率辦有關人員赴朗霞街道邵巷村、港資企業寧波森源模架制造有限公司等村企調研。邵巷村位于朗霞街道，僑源豐富，僑資企業為村公益事業建設貢獻卓著。邵籍僑胞熱心家鄉事業是邵巷村的一大優勢，并對今后的發展有較大的潛力。根據調查，邵巷村除需壯大集體經濟、興辦老年事業外，當務之急需解決村民強烈反映的自來水改造工程。村級建設缺乏經濟來源，為籌集工程款，村一班人也動了不少腦筋，但終因資金數目大，至今無法開工。在了解和分析情況的基礎上，我認為該村應在以下方面作些努力：(一)召集在邵巷村以外的有識之士，組織聚會，共謀家鄉發展。(二)進一步發揮僑的力量，不斷探索新農村建設又好又快發展。(三)僑務部門要以僑促貿，幫助農產品打開國際市場，引進境外農業高科技企業，促進高效生態農業；同時要發揮僑務優勢，組織相關人員出境出國，積極宣傳余姚，讓更多的海外人士了解余姚、建設余姚，共同為建設新農村獻計出力。我們又對該村的港資企業寧波森源模架制造有限公司進行了走訪，并為村級經濟發展作出了必要的引導，希望企業主在以下幾方面為村作出努力：一是當好“發展顧問”，由顧問幫助村理清發展思路，制訂好本村的新農村建設規劃；二是當好“經濟顧問”，積極探索發展壯大村級經濟的路子，使村級組織有錢辦事，有人管事，有能力做事；三是當好“社會顧問”，支持村辦好各類社會公共事業，搞好群眾文化體育設施建設；四是當好“實事顧問”，為村扎扎實實辦幾件實事；五是當好“文明顧問”。(徐玉青)
|
